ترسیم خط بین مشاغل هنری
ترسیم خط بین مشاغل هنری کار چه کسی است… اجازه بدید شروع کنیم… شما همیشه عاشق فکر کردن به یک حرفه خلاق هستید. چه چیزی می تواند بهتر از ساختن امور روزمره در اطراف شما زیبا و بصری برای زندگی باشد؟ و اگر تحقیقی انجام داده اید، احتمالاً با دو عنوان شغلی روبرو هستید که بسیار شبیه به هم هستند: مدیر خلاق در مقابل مدیر هنری.
هر دو به نظر می رسد موقعیت هایی هستند که می توانند به شما کمک کنند از خلاقیت خود به روشی معنی دار بهره ببرید. و شما اشتباه نمی کنید. نقش ها در بعضی از تنظیمات می توانند بسیار شبیه به هم باشند. برایان اسمیت، مدیر خلاق در آزمایشگاههای FullStack می گوید: “جهت گیری خلاق و جهت هنری در آژانس های کوچک معمولاً مقدار قابل توجهی با هم دارند. اگر فقط یک موقعیت ترکیبی نباشند.”
حتی اگر نقش ها همیشه کاملاً یکی نباشند، برخی خصوصیات مرتبط با هر حرفه وجود دارد که می تواند به شما در مقایسه و تضاد وظایف مدیران خلاق در مقابل کارگردانان هنری کمک کند.
راشل پسو، مدیر هنری و داستان نویس برند می گوید: “به هر دانشجویی که می خواهد مدیر هنری یا مدیر خلاق شوید، وقت خود را صرف تمرکز روی استعدادها واقعی خود کنید.” “جهان خیلی به استعداد شما احتیاج دارد.”
بنابراین چگونه این نقش ها با هم همپوشانی دارند و چگونه تفاوت می کنند؟ با کمک متخصصان خلاق، بیایید نگاهی دقیق تر به این دو نقش بیندازیم و رکورد را مستقیم بگذارید.
شاید این مطلب را نیز بپسندید :
مدیر خلاق چیست؟
مدیر خلاق به طور معمول سرپرست تیم خلاق است. این متخصصان حرف آخر را در مورد آنچه برای مشتری می رود و تصمیمات مهم مدیریتی و خلاقانه سطح بالا را می گیرند، دارند.
مدیران خلاق به طور کلی پروژه ها را در اولین مراحل توسعه و نظارت می کنند. آنها بینش، مفهوم و فلسفه طراحی خلبان را شکل می دهند. اینها متفکران بزرگ تیم هستند. آنها می توانند چشمان خود را ببندند و محصول نهایی را ببینند، حتی اگر هنوز ایجاد نشده است. و گرچه تمرکز آنها معمولاً روی تصویر بزرگتر از انجام کار و مسیری که انجام خواهد داد، به معنای چشم جلب جزئیات در کنار نیست.
Teal Nicholson، مدیر خلاق LLG Events می گوید: “از آنجا که من ذهنیت این را دارم که می خواهم حتی کوچکترین قطعه را بفهمم، می توانم فراتر از جزئیات عادی که دیگران می بینند نگاه کنم و چیزی متفکرتر و تأثیرگذارتر بسازم.”
شاید این مطلب را نیز بپسندید :
مدیر خلاق چه می کند؟
مدیر خلاق را در جلسات با مشتری، جلسات طوفان مغزی تیم و هدایت مفاهیم اولیه یک پروژه پیدا خواهید کرد. آنها نقشه های آینده را ترسیم می کنند و اطمینان می دهند که نتیجه و روند با اهداف و اهداف مشتری مطابقت دارد. این نقش در مدیریت تیم و ایجاد دید خلاق متمرکز است.
نیکلسون می گوید: “درک این نکته مهم است که جهت گیری خلاقانه بیشتر از طرح ایده های جالب یا خلاقانه است.” “شما باید یک رهبر خوب باشید، مهارت های تحلیلی کاملی داشته باشید و در مقابل عقاید و مفاهیم سایر افراد باز باشید.” این عنوان شغلی شامل مدیریت افراد است و موفقیت می تواند به توانایی شما برای سازگاری با تیم شما وابسته باشد.
شاید این مطلب را نیز بپسندید :
۲۰۲۰، گرافیک را به کجا پرتاب می کند؟ ( فصل دوم )
نیکلسون می افزاید: درک کل فرآیند ایجاد نیز مهم است. شما یک پروژه را از ابتدا تا انتها، از جمله اجرای، مدیریت خواهید کرد. “این وظیفه من است که به طور واضح توضیح دهد که چگونه می توانیم از نام تجاری ما، نحوه اجرای فرآیند طراحی ما برای هر رویداد، و چگونه اطمینان حاصل کنیم که همه کارهایی که انجام می دهیم بازتابی از شرکت و مشتریان ما در کنار هم است.”
پس از مشخص شدن این پارامترها، مدیران خلاق هر بخش از فرآیند را به اعضای تیم خود واگذار می کنند.
بسته به اندازه شرکت، مدیر خلاق ممکن است بیشتر با تیم همراه شود و به جنبه های خاصی از پروژه کمک کند. سایر مدیران خلاق ممکن است از دور مشاهده کنند و فرمان هدایت کشتی را ادامه دهند و در صورت لزوم اصلاحات دوره را انجام دهند.
ادامه دارد….
با اتنا باشید…
بازدیدها: 29
دیدگاه ها